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郑州市第四十四中学校本课程规划方案
发布日期:2016-05-09

为深入贯彻教育部《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》、《基础教育课程改革纲要》及《郑州市教育局关于加强课程建设工作的意见》等文件精神,丰富课程体系,激发校园活力,为学生提供更多可供选择的特色课程,提高学生综合素质,促进学生个性化发展,结合我校育人目标和办学特色,制定我校校本课程规划方案。

一、课程背景

(一)学校基本情况

郑州市第四十四中学创建于1973年,坐落于郑州市庆丰街12号,是郑州市教育局直属的一所完全中学,郑州市示范性高中。学校以“厚德博学,励志笃行”为校训,追求“尚德尚能,惟勤惟绩”的共同价值,形成了“和谐向上、求实创新”的校风,“敬业乐群、诲人不倦”的教风,“志存高远、学而不厌”的学风。学校遵循“特色促发展,师生共成长”的发展思路,彰显“空乘”为主的艺术特色,推动了学校素质教育的蓬勃发展,整个校园校风正,学风浓,和谐而富有生机,得到了广大师生、家长和社会各界的一致认可。

培养目标:努力把学生培养成德才兼备、温文尔雅、充满自信、勇于担当,具有创造力的现代公民。

(二)校本课程开发与实施的基础

学校占地面积33亩,建筑面积15315平方米;有实验室6 个,功能教室约40个,操场正在建设当中;有42个教学班,其中初中18个教学班,高中24个教学班;2100余名学生,150余位教职工,均具有本科及其以上学历,其中高级教师39人,中级教师46人,大学本科以上学历151人,省、市级骨干教师和学术技术带头人31人。可见,学校不仅具备开发与实施校本课程的物质与环境基础,还具备开发与实施校本课程的师资力量。

(三)校本课程开发与实施的期待

1.开发与实施校本课程是落实国家课程改革的必然要求

2.开发与实施校本课程是实现学校办学特色的需要

3. 开发与实施校本课程是提高教师专业发展的有效途径

4.开发与实施校本课程是实现学校培养目标,提高学生综合素质的有效抓手

二、  校本课程的目标设定

根据国家、地方教育主管部门的指导性文件和学校的培养目标、学生需求,兼顾特色发展和学校实际,构建适合学生主动和谐发展的课程体系,培养勇于担当、自信、阳光,有创新精神与公民意识的现代人,确定现阶段我校校本课程的目标与定位。

(一)学会交往与合作。懂得平等与尊重、宽容与理解、关心与互助、担当与合作,讲究现代文明礼仪,提升团队素养与领导力,实现合作共赢。

(二)学会认同与认可。认同自我,认可他人,讲究规则意识,提升坚韧、健康的心理品质。

(三)学会探究与创新。学习一门探究性课程,动手操作,由转变、改变到创新,不断培养穷究物理、格物致知的科学精神。

(四)学会生存与生活。有安全意识并掌握安全技能,掌握一至两项健身技能,发展一项健康休闲兴趣爱好,培养志趣高雅的生活情趣,保持自信与个性,实现个人价值。

(五)具有国际视野。不仅热爱中国传统文化,有民族文化自信,又能够在世界多元文化的视野下审视传统,主动融入又保持自我尊严,理解国际文化与规则,具有国际视野。

三、校本课程结构

学校校本课程规划三类课程:探究实验课程、学科发展课程、特色发展课程。同时,结合创客教育,将学校校本课程纳入创客课程建设。课程呈现形式可以是校本课程,也可是社团形式。以社团形式呈现的校本课程,必须有完备的社团章程和社团成员招募书,常规性开展社团活动。

(一)探究实验课程:设置“拓展探究课程”与“融合探究课程”。以理科探究创新、学科融合课程为主,强调研究性、探究性、自主性、动手操作等深度学习方式。侧重培育理科见长的创新型人才,使参与学习的学生获得亲身参与的体验与探索的乐趣,发展问题意识,创新思维与实践能力。

(二)学科发展课程:设置“语言文学类”、“社会科学类”、“自然科学类”和“国际理解课程”。关注兴趣与爱好,学会分享、尊重与合作,增强责任意识与使命感,开阔视野,突出个性与品质的培养,侧重学科素养、学科拓展、合作交往、心理健康、个性发展、国际文化交流、国际融合、国际规则理解等素养的培育。

(三)特色发展课程:设置“德育特色课程”、“空乘特色课程”和“艺体特色课程”。充分发挥“弟子规”、礼仪教育等特色德育课程的影响力,以德促智,以智养德,德智相融;彰显“空乘”、美术、播音主持、“艺体”特色,让整个校园浸润在美育的河流中,让每一个学生都能绽放出多彩的人生芳华。

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学校校本课程规划类别与课程设置

四、校本课程开发的路径

开发校本课程必须遵循目标整体性原则、课程结构多元性原则和课程教学差异性原则,结合学校实际及教师自身情况、学生实际、培养目标、特色教育,循序渐进,适时调整,有序开发与实施。校本课程开发与实施的成员一般为1-3,可以通过三种途径开发:

(一)基于学生需求。

(二)基于教师特长。

(三)基于学校发展。

五、校本课程的实施与评价

按照低起点、小步子、勤反馈、易操作、统筹协调的课程实施原则,采取分步骤实施校本课程。校本课程实施年级为:七年级(初中一年级)、高中一年级;校本课程每周1个课时,社团活动每周不少于1小时。

(一)实施步骤

步骤

概 要

内 容

 

 

课程规划

在分析学校现状与发展需求的基础上,规划学校校本课程,在目标设定、课程结构、开发路径、实施步骤等方面给出指导意见。

 

 

教师培训

组织全体老师学习学校校本课程规划,针对校本课程、课程开发等开展通识培训,增强教师们的课程开发意识与能力。

课程设计与开发

组织教师编写《校本课程课程纲要》、《校本课程教学设计》等材料,并按时上交课程研发中心。

课程申报与审议

校本课程研发中心评审小组组织评审论证,将符合学校课程规划、符合实施条件的课程审议出来。

学生选课与开课

组织学生选课,对选课情况进行统计分析,结合学校场地,进行排课,组织教师开课,动态调整。

 

课程评

价与总

结提升

授课教师在课程实施中对学生加强过程管理,积极反馈学习效果,激发学生学习兴趣,组织学生进行成果展示等。学校对教师的课程实施进行评价,总结提升,评选学校优秀校本课程。

(二)实施流程

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(三)评价原则

充分发挥评价的激励、导向和调节功能,采用定性与定量相结合及过程性与终结性相结合的评价方式,构建多元化课程评价机制,促进课程体系的不断完善。

1.确立全面、正确的质量观。研究学生的身心特点,对课程架构、设计、开发的有效性进行积极评价。

2.建立有效的教学管理制度和质量服务制度。完善教学常规管理制度,建立立体教学质量监控体系,对课程实施的规范性、有效性进行积极评价,并提出改进措施。

3.关注教师专业发展。在精神文化、人文修养和实践体验基础上,使教师成为具有可持续发展力的学习者和研究者。

4.关注学生的可持续发展。关注学生实践体验,实施发展性学生学业评价,注重学科发展课程与特色发展课程的协调共进,着力于学生素质长远发展。

(四)评价内容

1.对课程的评价。课程管理、学生学习内容、技能表现、学习品质、课程的理念和定位,教材和课程标准的适切性与可操作性,学生历次选课的总人数,学生对课程的满意度,学生通过参与课程获得的发展等是学校课程评价的重要内容(优秀校本课程评价标准表见附件)。

2.对学生的评价。保障学生学习兴趣,掌握技能,促进学生的自主发展。针对学生的学习态度、合作方式、课堂和活动的参与情况、作品情况、思维情况等学习过程表现和学习阶段性成果进行评价(评价表见附件)。

3.对教师的评价。就教师提供的课程开发与实施的过程性材料(如课程纲要、课程设计、授课记录、学生考勤与评价记录、校本课程总结与反思等文本材料),针对校本课程的评教,校本课程实施的成果等评价因素,形成课程实施者的等级评价。并结合对课程的评价评选学校优秀校本课程。

六、保障措施

(一)组织保障

1.成立课程建设委员会

  长:张松晨  原永明

副组长:丁        刘长庚      张韶锋

  员:贾红超  李春玲  丁慧平      毛卫平     

禹明义      郑晓军  

职责:统领学校课程建设工作,研究制定学校校本课程规划方案。

2.成立校本课程研发中心

  任:丁        刘长庚

副主任:贾红超  李春玲  丁慧平      毛卫平     

禹明义     

   员:各教研组长  年级长  教师代表  学生代表等

职责:依据学校校本课程规划方案,对教师提供的课程纲要、课程设计进行论证审议,确保教师开发的课程与学校课程规划方案的一致性,确保校本课程内在要素的一致性。结合实际,审议出拟实施的课程。

下设校本课程评审小组和校本课程考评小组:李春玲  丁慧平  胡珂  贾红超    威 毛卫平  禹明义      教研组长  教师代表等

职责:负责对校本课程的教学过程进行跟踪管理与质量监控,对教学质量进行考核、评价和学生针对课程实施的评教评学,负责优秀校本课程的评选,确保课程目标的有效落实。

(二)制度保障

学校以《校本课程规划方案》统领学校校本课程,保障课程正常有序地开发与实施;校本课程课时纳入工作量,进行绩效考核,被评为学校优秀校本课程的开发实施者,学校将予以表彰和奖励,并优先推荐参评市级以上优秀校本课程设计或优秀校本课程。

(三)经费保障

学校对校本课程开发与实施提供充足的经费保障,对课程开发、管理及实施者的学习、培训、教学研究、教材编写等提供物质支持。

 

附件1郑州市第四十四中学校本课程纲要(略)

附件2郑州市第四十四中学校本课程(社团活动)日志(略)

附件3郑州市第四十四中学优秀校本课程评价标准(略)

附件4郑州市第四十四中学校本课程学生评教表(略)

附件5郑州市第四十四中学校本课程选课目录(略)

附件6郑州市第四十四中学校社团管理细则

 

 

 

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